新化公司二00八年工作计划

以饱满的热情、创新的精神、务实的作风
创造性的开展工作

各位代表、职工同志们：
　　收获的2007年已经过去，回首这一年，新化公司在自治区党委、自治区国资委、信达资产管理公司等各级政府和股东的大力支持与帮助下，以不断深化党建“三·三”工程建设为载体，紧紧围绕年度工作总体要求和生产经营奋斗目标，按照“技改开发争效益，经营创新促发展”的工作主题，努力克服天然气限量和原材料价格大幅上涨等诸多不利因素，公司生产经营和经济效益均取得了良好成绩：全年累计实现销售收入46785万元，实现利润总额11736万元。在进一步完善技术改造，深化成本考核，提高产品质量，严格执行国家及自治区有关政策的同时，紧跟市场行情，抓住旺销机遇，产品产量、质量、销售收入等各项指标均取得了较好的成绩。

二00八年工作安排

　　一、工作主题：
　　节能环保争效益，经营管理促发展

　　二、目标口号：
　　安全环保奠基础
　　抓好年度大检修
　　严把产品质量关
　　节能减排定达标
　　生产经营再提升
　　拓展市场争效益
　　销售收入三亿七
　　利润超过六千万
　　确保职工福利好
　　诚信和谐展新貌
　　开拓创新促发展
　　追求卓越谱新篇

　　三、工作内容：
　　1、继续走“可持续发展”道路，进一步挖掘企业潜能，利用现有资源做精、做强企业。
　　2、在生产、安全、环保、节能、开发等工作中进一步拓展新的工作格局，不断提高产品产量、质量和自主开发能力，优化生产工艺，优化产品结构，增强企业核心竞争力和可持续发展能力。
　　3、树立“人本管理”理念，建立严格的内控“精细管理”机制，在管理上“精耕细作”，操作上“精雕细刻”，经营上“精打细算”，质量上“精益求精”。进一步深化、完善生产经营的激励机制、约束机制和各项考核机制。
　　4、在巩固加强ISO9000质量管理体系的基础上，使管理体系贯穿于生产经营的全过程，努力提高经济运行的质量和效益，提升市场信誉度和社会知名度。
　　5、认真分析变化的市场形势，有的放矢地研究应对策略，全力开拓销售市场，改进工作方式，增强服务意识，提高服务水平，争取更多的市场空间。
　　6、努力实现“四个提高”的战略目标，即全员劳动生产率逐年提高，职工队伍素质不断提高，企业盈利能力和市场竞争力不断提高，职工收入和福利逐年提高。
　　回顾一年来的工作，我们深感工作的艰辛和成绩的来之不易。展望新的一年，历史赋予我们的使命光荣而艰巨，任重而道远。我们坚信，无论任何时候，任何条件下，只要坚定“奋发有为，锐意进取”是企业“生存之本、效益之本、发展之本”的核心理念，始终坚持以改革为动力，以创新为主题，以“调整产品结构，突出企业特色，完善基础设施，创建和谐企业”为总体发展思路，抓队伍重素质，抓基础重建设，抓管理重实效，以胸怀全局、报效新化的高尚品格，发奋努力、乘势而上，汇聚起全体新化人更大的智慧和力量，就一定能够把我们赖以生存的企业建设的更加美好！
　　谢谢大家！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　新疆新化化肥有限责任公司